Onze maatschappij verandert snel. Innovaties voeren het tempo enorm op. De grote vraag is hoe je als organisatie bijblijft? We moeten wendbaar zijn, maar betekent wendbaar zijn dat je je moet aanpassen of gaat wendbaar zijn meer over hoe je gaat focussen, waar jij als organisatie in kan uitblinken? 

Dutch Power on Change houdt zich al meer dan 10 jaar bezig met deze vragen. In de afgelopen jaren hebben wij veel gesproken over veranderen met diverse organisaties en daar veel van geleerd. Wat werkt wel, wat niet? Deze inzichten hebben wij verzameld in Dutch Power on Change. De aanpak van Dutch Power on Change is onderbouwd, beproefd, overzichtelijk, beheersbaar en qua proces voorspelbaar.

Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. De Bedrijfsnavigator is een praktisch zes-stappenplan om gestructureerd te navigeren richting je doel en is ontwikkeld vanuit jarenlange ervaringen met strategieontwikkeling en implementatie. Maar om succesvol te kunnen veranderen kijkt Dutch Power on Change als eerste naar het veranderingsvermogen van de organisatie.

Dutch Power on Change concentreert zich op organisaties met een focus op innovatie. Of je nu ontwikkelt, iets maakt of installeert, Dutch Power on Change herkent de manier van denken en werken. We passen het beste bij het midden- en kleinbedrijf zowel privaat als publiek.

Voor deze ondersteuning heeft Dutch Power on Change een netwerk van diverse directeuren en managers die veel ervaring hebben op het gebied van veranderingen in de praktijk.