Academie

Blijf innoveren met de DPoC-Academie

Bedrijven die mee willen blijven doen in hun markt zullen continu moeten blijven innoveren. Innoveren is nodig om je rendement en marktpositie te verbeteren. Om te innoveren zul je moeten veranderen en dus in actie moeten komen. Innoveren betekent ook op een andere manier gaan werken.

Maar hoe pak je dit nu aan?

Hoe krijg je structuur in je bedrijf en op welke manier kun je werknemers betrekken en zorgen dat zij juist actief meedoen om de verandering in te zetten?

Hoe maak ik een plan?
Hoe kom ik van plan naar executie?
Hoe maak je je bedrijf wendbaar zodat het toekomstbestendig is?
Hoe zorg je ervoor dat er een cultuuromslag wordt gemaakt?
Hoe zorg je ervoor dat teams en MT-leden aligned zijn?
Hoe zorg je dat de neuzen allemaal dezelfde kant op staan en de beste ideeën boven tafel komen?

Zijn dit voor jou kerkenbare thema’s waarmee je maar blijft stoeien, dan nodigen we je van harte uit om de of de driedaagse Opleiding Bedrijfsnavigator of de ééndaagse Masterclass Bedrijfsnavigeren te volgen waardoor je tips en tricks krijgt van experts uit de praktijk die je al meteen kunt toepassen in de praktijk.

Help mij kiezen

Ga aan de slag

Masterclass Bedrijfsnavigeren

Tijdens deze ééndaagse masterclass nemen experts je mee aan de hand van de lemniscaat waarin alle stappen staan die leiden tot een gedragen strategisch plan en vervolgens tot uitvoering van dit plan. Om de lemniscaat succesvol te kunnen doorlopen worden ook de benodigde competenties besproken tijdens deze masterclass.

Aan het eind van de masterclass

Weet je op een gestructureerde manier een strategie te ontwikkelen en implementeren op een wijze die gedragen wordt door het gehele bedrijf.
Weet je wanneer en hoe je de management verandertools kunt inzetten, bijsturen en monitoren gedurende het plan
Gebruik je resultaat- en mensgericht leiderschap met focus op communicatie en draagvlak

Lees meer

Opleiding Bedrijfsnavigator

Tijdens deze driedaagse opleiding nemen experts je mee aan de hand van de lemniscaat waarin de stappen staan die leiden tot een gedragen strategisch plan en vervolgens tot uitvoering van dit plan. Om de lemniscaat succesvol te kunnen doorlopen worden ook de benodigde competenties besproken tijdens deze Opleiding Bedrijfsnavigator .

Aan het eind van de Opleiding Bedrijfsnavigator

Weet je hoe je een strategische plan gezamenlijk kunt opstellen en tot uitvoering kunt brengen.
Ben je een goede manager die te strategische plannen gezamenlijk kan formuleren en uitvoeren.
Heb je genoeg praktische kennis om een strategisch plan te kunnen formuleren en uit te voeren.

Lees meer

“De randvoorwaarden voor verandering zijn willen, mogen en kunnen”