Willen, mogen en kunnen

Willen, mogen en kunnen

Wat is het veranderingsvermogen van jouw organisatie? Innoveren en veranderen. Organisaties die mee willen blijven doen in hun markt of vakgebied zullen continue moeten blijven innoveren. Innovatie vormt de manier om je rendement en marktpositie te verbeteren. En elke...
Eerste resultaten.

Eerste resultaten.

In de afgelopen maanden hebben we al wat resultaten met ons WMK-model kunnen verzamelen. Dit model gaat over de randvoorwaarden van verandering: willen, mogen en kunnen. We hebben de feedback verzameld van meerdere organisaties uit het MKB die bewust nadachten over...
Fit genoeg om te veranderen?

Fit genoeg om te veranderen?

Een verandering van tijdperk. Onze maatschappij verandert snel. Innovaties voeren het tempo enorm op. De grote vraag is hoe je als organisatie bijblijft? Want ook al doe je niets, de wereld verandert. We moeten wendbaar zijn, maar betekent wendbaar zijn dat je je moet...
Eerste resultaten.

WMK-sessie

Vandaag een mooie sessie over de randvoorwaarden voor verandering: willen, mogen en kunnen. Met hulp van Karin Moerkerk, Hans Stavleu, Peter van Rheenen, Hans Wernaart, Jan Scheffer, Kees van der Vleuten πŸ‡³πŸ‡±πŸ‡¦πŸ‡ͺπŸ‡¨πŸ‡­πŸ‡ΈπŸ‡¬πŸ‡·πŸ‡ΊπŸ‡ΊπŸ‡Έ en John van de Rijdt hebben we ons WMK-model kunnen...
Fitheid

Fitheid

Om te veranderen als persoon is nieuw gedrag nodig wat we kunnen volhouden. Om nieuw gedrag succesvol te kunnen realiseren zijn drie randvoorwaarden van groot belang: is de persoon gemotiveerd, wordt de persoon ondersteund vanuit de omgeving, en heeft de persoon de...