Wat leer je van veranderen? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. De Bedrijfsnavigator is een praktisch zes-stappenplan om gestructureerd te navigeren richting je doel en is ontwikkeld vanuit jarenlange ervaringen met strategieontwikkeling en implementatie. Nadat je je startpunt hebt bepaald, je koers uitgedacht en uitgezet, je aan de gang bent gegaan, hebt geëvalueerd, is het tijd om te leren: stap #6. Leren en ontwikkelen is de nieuwe standaard. Continue op de hoogte blijven om als organisatie onderscheidend te zijn. Niet innoveren betekent ingehaald worden. Maar vanuit een tijdperk waar we risico’s probeerden te minimaliseren en waar geen ruimte was voor het experiment, is het lastig om bijna het omgekeerde te gaan doen. Leren is namelijk absoluut gerelateerd aan risico lopen en fouten maken. Zonder fou­ten ga je nooit leren. Hoe ontwikkel-gericht is jouw onderneming? Wil je meer weten over het leren? Kijk eens op www.dutchpoweronchange.com of neem contact op met Jeroen Walraven of Hans Joosten.