Fitheid

Geschreven door Hans Joosten

Hans is founding partner van DPoC. Power up your strategy, power up your change.

WMK

15/04/2020

Om te veranderen als persoon is nieuw gedrag nodig wat we kunnen volhouden. Om nieuw gedrag succesvol te kunnen realiseren zijn drie randvoorwaarden van groot belang: is de persoon gemotiveerd, wordt de persoon ondersteund vanuit de omgeving, en heeft de persoon de juiste capaciteit? En zo zou je ook naar je organisatie kunnen kijken: je zou aan de hand van willen, mogen en kunnen de veranderingsfitheid van een organisatie kunnen bepalen. Om een verandering in een organisatie effectief te kunnen doorvoeren is het van belang om dit integraal te benaderen. Dus van strategisch tot operationeel, van informeel tot formeel. 1. Willen: zijn management en medewerkers gemotiveerd om op een andere manier te gaan werken? Is er een inspirerende ambitie? Zijn er kartrekkers? 2. Mogen: worden management en medewerkers in de gelegenheid gesteld en ondersteund om op een andere manier te kunnen gaan werken? Is er een sterke cultuur? Heb je systemen en processen? 3. Kunnen: hebben management en medewerkers de juiste capaciteit en competenties om op een andere manier te kunnen gaan werken? Is er een plan? Zijn de medewerkers geschoold? In deze tijden kan het geen kwaad om eens na te denken over jouw fitheid als organisatie. Neem gerust contact met ons op! www.dutchpoweronchange.com

Lees ook…

Eerste resultaten.

Eerste resultaten.

In de afgelopen maanden hebben we al wat resultaten met ons WMK-model kunnen verzamelen. Dit model gaat over de...

Fit genoeg om te veranderen?

Fit genoeg om te veranderen?

Een verandering van tijdperk. Onze maatschappij verandert snel. Innovaties voeren het tempo enorm op. De grote vraag...

WMK-sessie

WMK-sessie

Vandaag een mooie sessie over de randvoorwaarden voor verandering: willen, mogen en kunnen. Met hulp van Karin...

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.