Organisatiedoelen halen in 2021!

Geschreven door Hans Joosten

Hans is founding partner van DPoC. Power up your strategy, power up your change.

navigeren

07/05/2021

Natuurlijk lastig als je niet allemaal tegelijk op de werkvloer bent maar
absoluut onwerkbaar is de situatie niet. Je strategie uitvoeren in een digitale
organisatie vereist alleen wat meer uitdagingen. Wij van DPoC geloven dat de
verandermindset aangewakkerd kan worden door innovatieve én beproefde
methoden samen te mengen tot een mooi stappenplan. Helder, overzichtelijk
en werkbaar voor teams op afstand.

We zijn de enige club die niet zegt wat de bedoeling is maar die samen met de
best gekwalificeerde mensen uit de organisatie, de juiste groeiprocessen op
gang brengen. Dan kun jij je bezighouden met je corebusiness. Omdat het
groeiproces een co-creatie is tussen jóuw organisatie en ónze expertise, kun je
in de toekomst ook de veranderingsinitiatieven aan. Dat is het extra voordeel
onze manier van werken. We zijn akelig duidelijk zodat iedereen in de
organisatie weet waar die aan toe is.

We houden constant de vinger aan de pols en als het verandervliegwiel
eenmaal op gang is, laten we los waar het kan. Zo zetten we de woorden van
het strategie-concept om in daden. Nieuwsgierig geworden? We drinken graag
digitaal koffie met je!

Karin Moerkerk – DPoC
Navigator

Lees ook…

Stap #6: leren

Stap #6: leren

Wat leer je van veranderen? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze...

Stap #5: evalueren

Stap #5: evalueren

Waarom je verandering evalueren? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor...

Stap #4: verwezenlijken

Stap #4: verwezenlijken

Hoe voer je je verandering slim uit? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project....

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *