Over ons
Dutch Power On Change
Het idee van DPoC ontstond al in 2013 op een terras in Best. Na een eerste serie van ontmoetingen waarbij Jeroen Walraven en Hans Joosten, beiden als interim-directeur, elkaar uitgebreid spraken over organisatieverandering, is de eerste steen van DPoC gelegd. Jeroen was toen al begonnen met het schrijven van het boek De Bedrijfsnavigator rondom zijn ervaringen met veranderen in de praktijk. In de jaren erna hebben Jeroen en Hans een aantal veranderingstrajecten uitgevoerd voor wat meer technisch georiënteerde bedrijven aan de hand van de methode De Bedrijfsnavigator. De werkwijze groeide en werd beter, en er ontstond meer en meer inzicht en bewijslast.
Medio 2019 vonden Jeroen en Hans de tijd rijp om na een lange samenwerking de stap te maken naar de formalisering van DPoC. In januari 2020 is DPoC wereldkundig gemaakt.
Wie zijn wij?
Erik op ten Berg
Lees meer over Erik
Hans Joosten
Lees meer over Hans
Jan Scheffer
Lees meer over Jan
Erik Veenstra
Lees meer over Erik
Karin Moerkerk
Lees meer over Karin
Jack van Hoof
Lees meer over Jack
Jeroen Walraven
Lees meer over Jeroen
Kees van der Vleuten
Lees meer over Kees
Petra de Vaan
Lees meer over Petra
Corine Zegers
Lees meer over Corine
Hans Joosten, aangenaam!
Als bedrijfseconoom is Hans midden jaren negentig gestart met zijn loopbaan. Vooral technische organisaties (waar de kloof tussen de technische ‘spec’ en de toepassing van de gebruiker bestaat) boeien hem. Juist daar heeft technologie gezorgd voor revoluties in de betreffende bedrijfstakken (copying & printing, LED-verlichting, e-mobility, mobile data) en raakten organisaties in een transitie. Deze transities, en hoe je verandering optimaal kunt inzetten, hebben de rode draad gevormd van Hans’ carrière als o.a. CCO en CEO. Vanaf 2010 koos Hans het pad van de zelfstandigheid om met nog meer focus organisaties te inspireren en assisteren bij hun uitdagingen. Samen met Jeroen Walraven is Hans in 2019 gestart met Dutch Power on Chance waarbij we verandering als proces zien en navigeren binnen je strategie het instrument.
hans@dutchpoweronchange.com
+31 6 55 30 77 77
Erik op ten Berg, aangenaam!
Erik op ten Berg is een creativity expert met een focus op veranderprocessen en innovatie. Hij laat mensen kansrijke ideeën bedenken en ze uitwerken tot haalbare oplossingen. Zijn manier van werken is sterk interactief en inspirerend. Zijn Delftse achtergrond, aangevuld met een Master of Science in Businesscreativiteit en Change Leadership, vormen een solide basis om samen met teams concreet invulling te geven aan verandering.
+31 6 1029 7073
Jan Scheffer, aangenaam!
Het denken in processen, binnen- en tussen organisaties, is diepgeworteld in de aanpak van Jan Scheffer. Deze aanpak en zijn ervaring past hij toe in de industrie, in de zorg, in concrete goederenstromen en administratieve processen. Bij kwaliteit in processen ligt zijn focus op plezier in samenwerking met iedereen die bij het proces betrokken is. Jan Scheffer is voormalig voorzitter van de Vereniging Logistiek Management, 5 jaar dagvoorzitter geweest van de “Dag van de zorglogistiek”, lid van diverse commissies en besturen in binnen- en buitenland. Hij adviseert veel zorgorganisaties op het gebied van procesmatig denken en werken. Daarnaast is hij vaste blogger op Skipr.
Erik Veenstra, aangenaam!
Met een passie voor (top)sport, ervaring als teamsporter en bestuurder heeft Erik telkens de verbinding gezocht met het bedrijfsleven. Zijn aanpak: vanuit de juiste topsportgedachte een gezamenlijk doel voor ogen hebben en met de juiste focus als team maximaal presteren en successen blijven vieren. Als CEO van een maakbedrijf in de kunststofindustrie kwam Erik in 2015 als klant in contact met Jeroen Walraven en Hans Joosten van DPoC en zijn zij een mooi fusietraject aangegaan wat succesvol geïmplementeerd is. Vanuit een rijke ervaring in de machinebouw, maakindustrie, innovatie en groothandel heeft Erik kennis opgedaan op alle niveaus in een organisatie. Mede door toepassing van de Bedrijfsnavigator als Strategiebepaling en Compass zijn meerdere bedrijven onder zijn leiding succesvol en winstgevend gegroeid. Met een focus op mensgericht leidinggeven, warme klantrelaties, kennis van de processen en juiste waarde toevoeging kan Erik breed strategisch meedenken in verbeterprocessen en weet hij het overzicht goed te behouden. Door de langjarige ervaring is werken met verschillende niveaus binnen een organisatie, van directie tot uitvoerend niveau, een vanzelfsprekendheid. Daarnaast is zijn commerciële slagkracht en aangaan en onderhouden van klantrelaties een belangrijke competentie van Erik. Met zijn brede managementervaring kan hij waar nodig ondersteuning en/of begeleiding bieden met een sterke focus op vertrouwen en authenticiteit. Vanaf 2023 is Erik als zelfstandige ondersteunend aan diverse bedrijven als adviseur, interimmanager en navigator bij Dutch Power on Change.
Karin Moerkerk, aangenaam!
Karin Moerkerk, inspirerend professional in creativiteit en innovatie. Sinds 2008 inspirerend faciliator van verandertrajecten. Ik geloof enkel in verandertrajecten van binnenuit en met iedereen aan boord. Alleen daardoor kun je groeien. Wij verbinden de top van een bedrijf met de professionals van werkvloer met elkaar. Dat zijn zeer inspirerende bijeenkomsten waar veel inzichten worden opgedaan. Wat wij merken is dat groei en innovatie, in welke vorm dan ook, het makkelijkste te bewerken is als iedereen in de organisatie weet welke doelen er nagestreefd worden. Dat kun je alleen maar bereiken door met elkaar ideeën te bedenken wat de beste manier is om die doelen te halen. Aangezien dan de neuzen dezelfde kant opstaan kun je dit soort kleine stapjes makkelijk implementeren. Kleine stapjes zorgen zo voor betrokkenheid en enthousiasme. Maar ook stilstaan en reflecteren horen bij veranderen. En het allermoeilijkste is loskomen van de oude patronen. Wij helpen en houden u graag op weg en faciliteren elke verandering.
Kees van der Vleuten, aangenaam!
Kees is een CEO/COO en gecertificeerd toezichthouder bij internationale bedrijven en overheidsbedrijven gericht op het leveren van exceptioneel duurzame resultaten in diverse bedrijfsfasen zoals (digitale) transformaties, overnames en bedrijfsintegraties. Kees ontwikkelt en begeleidt “high impact” organisaties en heeft een brede ervaring in technologie-, life-sciences- and kapitaalintensieve bedrijven zowel in wereldwijde consumenten- en zakelijke markten. Sterke achtergrond opgebouwd vanuit operationeel management, commercieel management, financieel management en inkoop alsmede digitale technologie en heeft aantoonbaar (bewust) leiderschap in het begeleiden en aansturen (virtuele) teams in meer dan 40 landen met zeer verschillende culturele diversiteiten. Hierdoor is Kees een ‘pur sang’ verbinder zowel intern als extern bij bedrijven om vanuit de relationele kant de complexe transformaties en integraties succesvol te realiseren. Zowel in persoonlijk als professioneel leven is hij bezig om de bakens te verzetten om bedrijven en mensen uit de comfort zone te halen door het vinden van nieuwe kansen en uitdagingen: “Good decisions come from experience. Experience comes from making bad decisions.” (Mark Twain).
Corine Zegers, aangenaam!
Met ruim 25 jaar werkervaring liggen Corine haar roots in de technische maakindustrie in de rol van HR business partner, met een plek aan de bestuurstafel om vanuit daar proactief mee te sturen, besluiten en het belang van Human Capital te vertegenwoordigen. Corine beschikt over een brede HR kennis en ervaring, waarbij haar voorkeur uitgaat naar verandertrajecten en vraagstukken op het gebied van (leren &) ontwikkelen. Dit gaat altijd hand in hand met een goed HR fundament.
“Ik kom als business en sparringspartner graag veel energie brengen, verbinding tot stand brengen en de vertaling maken naar talent, cultuur en leiderschap”. Corine bouwt snel een vertrouwensrelatie op en neemt de rol als regisseur van veranderprocessen. Een goede voorbereiding, gestructureerde aanpak en heldere communicatie kenmerken haar aanpak. Persoonlijke integriteit staat bij haar hoog in het vaandel! Corine: “Ik krijg energie als ik met mensen werk die ambitieus zijn en zich verder willen ontwikkelen.”
Jeroen Walraven, aangenaam!
Een ervaren CEO/COO op het gebied van transities binnen private en semi-publieke organisaties. Hij heeft met name ervaring opgedaan in de maak industrie (grondstoffen, proces, consumentenproducten, machine/systeem bouw, logistieke dienstverlening, semiconductor en high-tech). Als CEO/COO is Jeroen verantwoordelijk geweest voor verschillende transformaties, fusies, ontvlechtingen en reorganisaties.
Met een focus op processen en waarde toevoeging kan Jeroen snel verbetergebieden benoemen, weet het overzicht goed te behouden, heeft sterke strategische planningsvaardigheden, heeft het vermogen om de juiste risico’s te benoemen en in te schatten. Door de brede ervaring kan Jeroen makkelijk werken met verschillende niveaus binnen een organisatie, van directie tot uitvoerend niveau en met de verschillende externe belanghebbenden.
Jeroen heeft aan de hand van zijn ervaringen en kennis de transitiemethode “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld.
jeroen@dutchpoweronchange.com
+31 6 10 94 66 83
Jack van Hoof, aangenaam!
Waardecreatie door een combinatie van business development, transformatie en innovatie. Daar focust Jack op. Als CEO van bedrijven in verschillende marktsectoren heeft hij sturing gegeven aan de organisatieveranderingen en -ontwikkelingen die hiervoor nodig zijn. Deze brede ervaring past hij nu binnen Dutch Power on Change toe om (bouw)bedrijven te ondersteunen in de transitie naar een duurzaam business model.
Jack helpt bedrijven met het ontwikkelen en implementeren van een duurzame groeistrategie door beproefde methodieken op een pragmatische manier toe te passen. Hij hanteert hierbij een doelgerichte en gedegen aanpak. Met zijn brede managementervaring kan Jack waar nodig ondersteuning of begeleiding bieden. Zijn focus ligt daarbij op het verhogen van het rendement op het menselijk kapitaal van de organisatie, door beter gebruik te maken van de competenties en het lerend vermogen van medewerkers.
+31 6 3011 4454
Petra de Vaan, aangenaam!
Vanuit mijn meer dan 25 jaar ervaring binnen organisaties als de Luchtmacht en KPN heb ik met eigen ogen gezien hoe een sterk team tot een groter resultaat kan komen. Ik weet als geen ander het speelveld van een organisatie snel te doorgronden, leg verbindingen en laat mensen weer met elkaar communiceren.
Als er behoefte is aan een frisse wind om vol energie vernieuwing te brengen binnen een bedrijf dan ben je bij mij aan het goede adres. Die frisse wind laten waaien. De olie verversen. En de ramen eens lekker tegen elkaar open zetten. Dat is wat ik graag kom brengen! Ik sta bekend om mijn energie en enthousiasme. En die zet ik in om zakelijk succes te vergroten bij bedrijven.
