Stap #1: vaststellen

Geschreven door Hans Joosten

Hans is founding partner van DPoC. Power up your strategy, power up your change.

navigeren

11/02/2020

Hoe start je een verandering? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. De Bedrijfsnavigator is een praktisch zes-stappenplan om gestructureerd te navigeren richting je doel en is ontwikkeld vanuit jarenlange ervaringen met strategieontwikkeling en implementatie. Je stap #1 is het vaststellen van je startpunt. Wat is de huidige situatie van de organisatie? Het is van belang om zowel intern als extern (vanuit de omgeving) de organisatie te analyseren waarbij de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen in beeld gebracht worden. Naast het maken een “foto” van de organisatie is het ook belangrijk om het veranderingsvermogen van de organisatie vast te stellen. Dutch Power on Change kijkt met name naar drie belangrijke elementen: capaciteit & competenties om te KUNNEN veranderen, motivatie om te WILLEN veranderen en middelen om te MOGEN veranderen. Er zijn handige tools beschikbaar om de fitheid van je organisatie inzichtelijk te maken. Wil je meer weten over het vaststellen van een startpunt voor je verandering? Kijk eens op www.dutchpoweronchange.com of neem contact op met Jeroen Walraven of Hans Joosten.

Lees ook…

Gastcollege Fontys

Gastcollege Fontys

Op vrijdag 18 maart heeft Jeroen Walraven van Dutch Power on Change twee gastcolleges gegeven aan ruim 100 tweedejaars...

Navigeren naar resultaat

Navigeren naar resultaat

Het is 2022. De hele aarde roept om duurzame verandering. Maar, hoe doen we dat? Navigeren naar resultaat? In een...

Organisatiedoelen halen in 2021!

Organisatiedoelen halen in 2021!

Natuurlijk lastig als je niet allemaal tegelijk op de werkvloer bent maarabsoluut onwerkbaar is de situatie niet. Je...

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.