Hoe voer je je verandering slim uit? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. De Bedrijfsnavigator is een praktisch zes-stappenplan om gestructureerd te navigeren richting je doel en is ontwikkeld vanuit jarenlange ervaringen met strategieontwikkeling en implementatie. Na het vaststellen van je startpunt, het bepalen en het uitzetten van je koers, vervolg je met je stap #4: het verwezenlijken van je koers. Dit betekent het uitvoeren van de verbeteracties in de praktijk. Het is bijvoorbeeld van belang dat je de verbeteracties monitort en de ambitie-indicatoren op gezette tijden meet. Maar zorg ook voor een goede communicatie en laat medewerkers met elkaar in contact staan. En toon jezelf een leider want goed voorbeeld doet volgen… Wil je meer weten over het verwezenlijken van je koers? Kijk eens op www.dutchpoweronchange.com of neem contact op met Jeroen Walraven of Hans Joosten.