Eerste resultaten.

Geschreven door Hans Joosten

Hans is founding partner van DPoC. Power up your strategy, power up your change.

WMK

01/07/2020

In de afgelopen maanden hebben we al wat resultaten met ons WMK-model kunnen verzamelen. Dit model gaat over de randvoorwaarden van verandering: willen, mogen en kunnen. We hebben de feedback verzameld van meerdere organisaties uit het MKB die bewust nadachten over veranderen. Er werd nadrukkelijker lager gescoord op het hebben van een formele en duidelijke strategie en een concreet operationeel actieplan. Het tactische was eigenlijk wel op orde. Daarnaast viel op dat de formele kant niet zo goed scoorde als de informele kant van de organisatie.
Meer weten? Download onze gratis whitepaper! https://lnkd.in/gSVvViM.

Lees ook…

Willen, mogen en kunnen

Willen, mogen en kunnen

Wat is het veranderingsvermogen van jouw organisatie? Innoveren en veranderen. Organisaties die mee willen blijven...

Fit genoeg om te veranderen?

Fit genoeg om te veranderen?

Een verandering van tijdperk. Onze maatschappij verandert snel. Innovaties voeren het tempo enorm op. De grote vraag...

WMK-sessie

WMK-sessie

Vandaag een mooie sessie over de randvoorwaarden voor verandering: willen, mogen en kunnen. Met hulp van Karin...

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *