Stap #3: koers uitzetten

Stap #3: koers uitzetten

Hoe zet je je koers van verandering uit? Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. Je stap #3 is het uitzetten van je koers. Na het bepalen je startpunt en van de koers is het van groot belang om draagvlak te creëren...
Stap #2: koers bepalen

Stap #2: koers bepalen

Hoe bepaal je je koers van verandering? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Nadat je het startpunt hebt bepaald is je stap #2 het bepalen van je koers. Denk na over waar je goed in bent, over hoe je de business zou moeten...
Stap #1: vaststellen

Stap #1: vaststellen

Hoe start je een verandering? Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. De Bedrijfsnavigator is een praktisch zes-stappenplan om...
De Bedrijfsnavigator

De Bedrijfsnavigator

Dutch Power on Change ziet veranderen als een proces en niet als een project. Voor deze procesbenadering heeft Dutch Power on Change “De Bedrijfsnavigator” ontwikkeld. De Bedrijfsnavigator is een praktisch zes-stappenplan om gestructureerd te navigeren richting je...